长沙讯（通讯员邓文林）为深化商务成控人员对2025湖南新定额及实施细则的理解与应用，提升全员造价技能，2026年3月23日至27日，公司商务成控部组织开展了“2025湖南新定额解析暨广联达建模算量计价中级培训”，公司党委委员、副总经理王平出席并作开课发言。培训采取线上线下相结合的模式，全面覆盖省内外分公司及项目商务成控序列人员，并吸纳物资料账及转岗人员积极参培。

本次培训为期5天，课程紧扣实际需求，涵盖2025湖南新定额与新细则解析实战应用、云计量中级课程、22G平法课程及四大专题课等。培训采取讲、教、练融合的方式，讲师结合实战案例进行深度剖析，帮助学员打破业务瓶颈，并为转岗人员搭建了快速掌握基础知识的专业桥梁。

为保障培训实效，商务成控部创新引入量化积分制管理模式，将参培人员分组展开竞赛，实行严格的闭环考核。一是落实严格考勤与“无手机课堂”制度，端正培训风气；二是穿插随堂提问与重难点抢答，并给予专项加分，激发学员互动热情；三是坚持日学日清，每日培训后开展课后测评，最终成绩为平时表现与测评平均分，各占50%进行综合核算。

本次培训强化结果导向，分公司组织参与度、学员表现及测试结果将与公司商务成控竞赛及人员分级评定深度挂钩。培训结束后，公司将对排名前三的小组及线上学员颁发“优秀学员”证书，进一步激发员工主动学习、提升专业能力的积极性，确保培训效果切实转化为业务能力的提升。

此次培训有效夯实了公司商务成控队伍的业务底盘。未来，商务成控部将持续完善培训考核机制，致力于锻造一支懂技术、精算量、善计价、能创效的商务“铁军”，为公司高质量发展提供坚实的人才支撑。