（编者按）为进一步纵深推进清廉建设向基层延伸，做实清廉单元建设，筑牢清正廉洁思想根基，公司以清廉共建项目建设为抓手，以“清”促“治”，以“廉”赋能，全链条、多维度创建项目最小清廉单元，实现业务效能与廉洁建设“双轮并进”。公司特设“清廉共建赋能管理”专栏，将目光聚焦到项目基层清廉创建工作中，挖掘推介项目清廉共建的好经验好做法，形成以点带面、整体推进的良好态势，进一步助推“双管行动”落实，强化项目内控管理实效，为项目管理注入强劲“廉动力”。本期，让我们走进郴州九星印刷包装基地项目……

开工即开“廉”防控不缺位

——郴州九星印刷包装基地项目打造“四维一体” 廉洁工程

   郴州讯（通讯员 黄勇）开工即开“廉”。郴州分公司九星印刷包装基地项目自启动以来，率先将党风廉政建设深度融入施工组织设计，与安全、质量、进度工作同策划、同检查、同考核，创新探索“制  度固廉、教育润廉、数字赋廉、整改促廉”四维一体防控路径，切实推动“廉洁风险点”转化为“利润增长点”，为项目高质量推进筑牢清廉根基。

   一、制度固廉——把权力关进“笼子”

  项目党支部第一时间印发《项目班子成员2025年抓党建、党风廉政建设及意识形态工作责任分解表》，明确岗位职责与问责机制，构建起横向到边、纵向到底的责任链条。针对单笔5万元以上支出、后备人才推荐、评优评先、竞赛参赛等重大事项，全部纳入项目班子集体决策范畴，严格执行“先议事、后付款”流程，确保决策全程留痕、结果公开透明。与此同时，建立常态化监督机制，从严审核项目支出与决策全流程，鼓励党员相互监督，切实把监督效能转化为项目管理效能。

   二、教育润廉——让纪律走进“心里”

   一是深耕现场专题教育。定期组织管理人员开展廉洁专题学习，深入解读中央八项规定精神、通报典型警示案例，引导党员、入党积极分子及青年职工牢固树立纪律意识和廉洁从业理念。二是推动“廉洁家书”双向奔赴。向11名关键岗位人员家属寄送《家庭助廉承诺书》，将八小时外监督延伸至家庭场景，构建“组织+家庭”双重监督防线。三是打造沉浸式教育场景。组织党员干部赴郴州市廉政警示教育中心参观学习，通过近距离沉浸式体验接受震撼心灵的廉政教育，直观感受腐败行为给社会、家庭及个人带来的沉痛代价，实现从思想震撼到行动自律的闭环管理。

   三、数字赋廉——让违规操作“无处可藏”

   项目积极运用协同融合管理平台、BIP系统及建筑工人实名制管理系统等信息化工具，将商务策划、采购招标、合同签订、订单执行、付款申请、资金支付、成本归集及农民工工资发放等关键环节全部纳入线上管控，实现业务在线操作、过程动态监督、全程可溯可查。依托信息化平台，实时掌握资金流向及人员动态，对资金提前支付、超额支付、考勤虚打等风险及时预警，有效提升项目管理精准度。通过权限分级管理，规范数据访问与流程操作，规避信息泄露与越权行为，同时定期借助平台开展廉洁风险排查与自查自纠，筑牢风险防控前置防线。

   四、整改促廉——让问题清零“不反弹”

   针对各类检查与自查中发现的问题，项目建立整改清单，逐一明确责任主体、整改措施及完成时限，实行销号管理，确保问题整改闭环到位。通过常态化“回头看”机制跟踪问效，坚决杜绝问题反弹回潮。同时注重举一反三，深入剖析问题根源，同步完善相关管理制度，推动项目管理向规范化、长效化转变，持续巩固廉洁风险防控成果。

   下一步，九星印刷包装基地项目将持续升级廉洁防控“引擎”，以“清廉共建项目”创建为抓手，不断夯实廉洁防控基础，切实把清廉打造成项目最硬的品牌、最大的效益、最强的竞争力，为企业高质量发展贡献力量。