长沙讯（通讯员 刘旎帅）为强化宏力公司管理体系和经营、成控、财务管理工作水平，提升劳务管理服务质效，推进企业高质量发展。10月30日下午，宏力公司与建投一建劳务公司赴建投八建开展交流学习。建投八建及建投八建力源劳务相关领导热情接洽。

交流过程秉持问题导向，着眼能力提升，就劳务管理创新实践、税务政策改革面临的新挑战进行了深入交流，共同探索新时代建筑企业劳务管理高质量发展新模式。通过学习交流，三方达成共识，表示此次交流只是新起点，作为集团劳务专业领导的分子单位，后续要加强沟通、相互借鉴、深化协作，以强强联合之势，汇聚各方智慧之力，为主业单位项目赋能，为集团应对市场挑战、提升集团整体效益献计献策。

一直以来，宏力公司以“走出去”交流学习为契机，与集团兄弟单位劳务公司多次进行对标学习，致力将兄弟单位的好经验、好做法“带回来”，为主业单位项目赋能。下阶段，宏力公司将紧紧围绕公司“做实辅业”战略方向，围绕“项目劳务管理水平提升”及“加强人才培养，提升团队素质”要求，通过队伍建设、制度建设、技能培训、强化实名制管理等持续创新劳务用工方式，提升企业低成本竞争能力。

此行交流还共同参观建投八建文化展厅。