【清廉共建赋能管理】创新廉洁管理模式为项目建设注入“清风动能”——记宁乡曾家河片区发展路及发展大桥项目“清廉共建”新举措
- 发表日期:
- 2025-08-14 09:19:02
- 阅读数:
- 212
编者按:为进一步纵深推进清廉建设向基层延伸,做实清廉单元建设,筑牢清正廉洁思想根基,公司以清廉共建项目建设为抓手,以“清”促“治”,以“廉”赋能,全链条、多维度创建项目最小清廉单元,实现业务效能与廉洁建设“双轮并进”。公司特设“清廉共建赋能管理”专栏,将目光聚焦到项目基层清廉创建工作中,挖掘推介项目清廉共建的好经验好做法,形成以点带面、整体推进的良好态势,进一步助推“双管行动”落实,强化项目内控管理实效,为项目管理注入强劲“廉动力”。本期,让我们走进直属项目管理公司宁乡市曾家河片区发展路及发展大桥项目……
创新廉洁管理模式为项目建设注入“清风动能”
——记宁乡曾家河片区发展路及发展大桥项目“清廉共建”新举措
长沙讯(通讯员 黄茵)自开工以来,宁乡市曾家河片区发展路及发展大桥项目以“廉洁+效能”双轮驱动为核心,在工程管理中创新构建“全流程监督+科技赋能”廉洁体系,实现项目建设与廉政建设同频共振。通过制度规范、文化浸润、科技助力三大举措,树立“阳光工程”榜样。
机制创新:筑牢“不能腐”的制度防线
项目团队围绕招投标、物资采购、验收结算等高风险环节,建立“三公开三隔离”机制:公开供应商准入标准、采购流程、验收结果;实现决策权、执行权、监督权分离,业务人员与审计人员隔离,技术数据与外部干预隔离。同步推行“廉洁风险动态评估系统”,纪检机构对土石方专业分包招标评审进行现场监督、专项检查与抽查。在现场监督分包招标评审会中,对招标程序严格把关,同时做到不干预、不打分、不影响评标工作、不提倾向性意见,确保开标、评标现场公平透明与合纪合规,从源头规避围标串标、利益输送等问题。
文化浸润:培育“不想腐”的廉洁生态
创新打造“廉建+”文化品牌,将廉洁教育融入项目日常。设立“清风宣传栏”,定期更新中央纪委最新反腐动态、行业廉政新规,配以简明解读,从“制度约束”到“价值认同”,以文化软实力筑牢思想防线;建立“廉洁承诺墙”,上传与家属的合影,并将廉洁承诺手写上墙,以“小家”撬动“大家”,用情感纽带将“他律”转化为“自律”。
科技赋能:构建“不敢腐”的智慧防线
通过商务系统筛查供应商关联关系,运用大数据交叉比对股权穿透、人员任职、历史合作等多项风险指标,结合财务一体化平台,对异常支付等风险进行管控。通过无人机巡检,对施工现场材料使用、工序合规性进行实时监测;利用红外设备对钢筋捆扎密度、混凝土厚度进行毫米级检测;同时,对进场验收落实质量“三检”及举牌验收制度进行拍照留痕,实现质量追溯100%可验证,以科技筑牢“材料关”。
廉洁不仅是“紧箍咒”,更是“助推器”。通过制度流程化、流程信息化、监督常态化,让廉洁为效率护航、为品质加速。宁乡市曾家河片区发展路及发展大桥项目以廉洁为底色绘就高质量发展图景,其“制度+文化+科技”三位一体模式,保障了工程的高效推进。未来,项目将持续探索工程建设领域反腐倡廉的创新路径,助力行业生态净化。