编者按：为进一步纵深推进清廉建设向基层延伸，做实清廉单元建设，筑牢清正廉洁思想根基，公司以清廉共建项目建设为抓手，以“清”促“治”，以“廉”赋能，全链条、多维度创建项目最小清廉单元，实现业务效能与廉洁建设“双轮并进”。公司特设“清廉共建赋能管理”专栏，将目光聚焦到项目基层清廉创建工作中，挖掘推介项目清廉共建的好经验好做法，形成以点带面、整体推进的良好态势，进一步助推“双管行动”落实，强化项目内控管理实效，为项目管理注入强劲“廉动力”。本期，让我们走进省外分公司下一代超高速光模块研发中心暨高速光模块生产基地建设（一期）项目……

湖北讯（通讯员 刘媛）为深入贯彻落实公司清廉项目共建活动部署要求，助推“双管行动”落实落细，下一代超高速光模块研发中心暨高速光模块生产基地建设（一期）项目以“廉”为笔，以“实”为墨，扎实开展“清廉四建”项目建设工作。

三聚焦，绘好廉洁文化“同心圆”

聚焦理论学习，强化思想崇廉。组织开展党风廉政建设、党纪学习教育等专题学习，紧密围绕习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神、集团和公司等有关文件精神，做到管理人员带头学，共计整理下发学习材料91份，其中重点学习违纪违法案例12份，集团公司文件27篇。

聚焦警示教育，坚持教育守廉。采取“小切口、大文章”模式，不断丰富扩展内容形式，抓住节假日此类关键节点常态化开展节前廉洁教育，与管理人员、关键岗位人员重申违规收送过节礼品、违规聚餐等要点，查阅学习廉洁提醒知识，组织观看警示教育片5次，推动廉洁文化理念走深、走实、走心。

聚焦宣传倡廉，推进文化固廉。构建多维度宣传教育体系：围绕党纪法规、党风建设等开展学习宣传‌；深化家庭助廉建设，张贴《致全体干部职工及家属的廉洁家书》‌；在会议室开辟“图书角”，放置《习近平著作选读》《习近平文化思想学习纲要》等书籍，充分满足职工群众对党建、廉政等知识学习的需求，形成廉洁动态管理新模式。

三要素，筑牢廉洁文化“主阵地”

以全面布局为要素，制定廉洁文化建设“路线图”。将廉洁文化建设纳入项目安全生产工作整体布局，围绕“基础工作、风险防控、项目管理”三个方面统筹推进工作，明确责任清单及项目管理人员岗位职责，通过定期例会动态跟踪重点任务落实成效，确保各项工作保质保量完成。

以重点定位为要素，打造廉洁文化建设“样板间”。紧盯关键少数、关键岗位人员风险防范工作，密切关注其思想、工作、生活等各方面情况，通过谈心谈话，及时发现苗头性问题，做到提醒在先、严格要求，增强党员干部廉洁从业意识，共开展廉洁谈话8次，涉及人数20人次。

以定期督导为要素，织密廉洁文化建设“保障网”。在项目部醒目位置设立“党风廉政意见箱”，畅通监督举报渠道；强化日常监督，将党风廉政建设与生产经营工作同部署、同推进，开展“纪检＋商务”“纪检＋财务”等检查工作，加强对物资采购、合同管理的监督，推动监督具体化、常态化。

两融合，做好项目发展“助推器”

融合共建，构建联防联控大体系。强化与党工团及业务条线的融合，联合湖北分公司开展党日活动5次，结合“主题团日”对青年员工开展案例警示与纪法教育2次‌。针对岗位廉洁风险点，推动业务条线常态化开展廉洁教育，累计举办技能培训、风险排查等专题活动10余场次，为项目工作推进提供坚实基础保障。

融合中心，着力关键环节不放松。坚持将廉洁建设融入项目重点工作流程，在大宗材料采购、管理费用压缩等方面重点发力，最大限度开源节流、降本增效。创立“欠薪纠纷调解室”，实时推进安全质量、方案及法律风险排查，严控供应商货款、工程存量等法务事件，通过强化各项重点工作监督管控，助力生产经营提质增效。

当前，下一代超高速光模块研发中心暨高速光模块生产基地建设（一期）项目获武汉市安全生产观摩工地及武汉市结构优质工程，下一步将继续深化项目廉洁建设，全面打造“看得见、摸得着”的廉洁文化阵地。