长沙讯（通讯员 王小玲）为深入贯彻集团财务一体化建设部署，加快推进公司应收款项账龄模块上线工作。6月9日，公司召开“财务一体化”应收账款账龄初始化上线培训。公司党委委员、总会计师刘多浠，公司党委委员、副总经理王平出席会议并讲话，公司副总会计师、财务管理部部长张红主持会议。

会议指出，本次应收账款账龄初始化工作具有要求高、数据量大、涉及面广的特点，应收款项账龄管理作为BIP系统核心应用场景之一，直接影响公司后续经营效益与公司风险管控水平。要求各单位：一是要数据精准，靶向发力。严守数据真实底线，聚焦初始化目标，精准施策，确保应收款项数据清理、分类及账龄判定准确，为后续深化应用打下坚实基础。二是要节点倒逼，质效并重。以6月20日为限倒排工期，提高工作标准效率，面对复杂工作要求，将任务清单化、图表化、流程化，压实各单位主体责任，强化跨部门日清周结机制，确保按期完成初始化任务。三是要协同联动，系统推进。构建“经营-商务-财务”三维联动模型，依托账龄分析管理的应用，倒逼项目结算，强化管理服务效能。四是要精细管理，提升效益。要深刻理解加强应收账款管理对促进结算、加速资金回笼、提升项目效益、发现潜在问题的重要作用，通过精细化管理手段，切实推动效益提升。

会议全面解读了《关于做好公司“财务一体化”系统应收款项账龄初始化模块上线工作的实施方案》，就BIP系统账龄操作流程和注意事项进行讲解，并组织与会人员进行了项目数据模拟初始化实操演练。

公司财务管理部、商务成控部、市场营销部相关人员，公司所属各单位财务、商务成控、经营条线负责人，财务处长，大型项目业务财务、商务人员等330余人通过“线上线下”形式共同参会。